自從3月中旬以來(lái)，世界上大部分地區(qū)，特別是歐洲和美國(guó)等重要市場(chǎng)紡織品線下銷售暫停，全球紡織供應(yīng)鏈遭到極度破壞，紡織企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的極度不確定性增加。在此環(huán)境下，國(guó)際紡聯(lián)在4月下旬開(kāi)展了第三次新冠疫情影響調(diào)查，共有來(lái)自非洲、美洲、亞洲、歐洲(包括土耳其)地區(qū)的600家企業(yè)參與此次調(diào)查。近日，國(guó)際紡聯(lián)發(fā)布了第三次全球新冠疫情對(duì)國(guó)際紡織的影響調(diào)查報(bào)告。

　　訂單情況：取消和/或推遲的訂單數(shù)量升至41%

　　自3月份第一次國(guó)際紡聯(lián)新冠疫情影響調(diào)查以來(lái)，全球取消和推遲的訂單數(shù)量從8%升至41%。第三次調(diào)查證實(shí)了第一次和第二次調(diào)查的預(yù)期，即危機(jī)是全球性的，并在過(guò)去四周內(nèi)持續(xù)惡化。所有地區(qū)的企業(yè)都報(bào)告了大量訂單的取消和推遲。只有極少數(shù)企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)個(gè)人防護(hù)設(shè)備(PPE)，來(lái)迅速適應(yīng)形勢(shì)變化。

　　值得注意的是，東亞地區(qū)的訂單降幅為28%，明顯低于其他所有地區(qū)(41%及以上)。可以假設(shè)，這個(gè)地區(qū)首先受到新冠疫情帶來(lái)的影響，也首先從危機(jī)中恢復(fù)。特別是中國(guó)和韓國(guó)成功地控制了疫情，在過(guò)去的幾周里，大多數(shù)中國(guó)紡織企業(yè)都大幅提高了產(chǎn)量。同時(shí),線下零售店也重新開(kāi)張，東亞國(guó)家的消費(fèi)開(kāi)始逐步恢復(fù)。但是消費(fèi)情況將如何變化，還有待進(jìn)一步觀望。

　　2020營(yíng)業(yè)額預(yù)期：預(yù)計(jì)平均將下降33%與2019年相比，全球企業(yè)預(yù)計(jì)2020年的平均營(yíng)業(yè)額將下降33%。

　　與第二次調(diào)查相比，企業(yè)對(duì)于前景的預(yù)期更加悲觀。歐洲企業(yè)預(yù)計(jì)2020年的營(yíng)業(yè)額將“僅”下降22%，這一數(shù)字明顯好于第二次調(diào)查中報(bào)告的33%。東亞地區(qū)的企業(yè)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額將下降26%，與第二次調(diào)查的報(bào)告數(shù)據(jù)(24%)接近。另一方面，東南亞和南亞企業(yè)對(duì)于營(yíng)業(yè)額的預(yù)期明顯惡化。這些地區(qū)受疫情沖擊相對(duì)較晚，因此疫情帶來(lái)的影響也延遲顯現(xiàn)。與2019年相比，預(yù)計(jì)2020年?yáng)|南亞和南亞的營(yíng)業(yè)額分別下降至38%和31%。非洲、南美洲和北美洲對(duì)營(yíng)業(yè)額預(yù)期變化不大。

　　挑戰(zhàn)與困難：未來(lái)不確定性給企業(yè)帶來(lái)沉重壓力

　　目前，全球紡織業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)和困難是疫情形勢(shì)會(huì)持續(xù)多久，以及貿(mào)易流動(dòng)何時(shí)恢復(fù)正常。

　　其中，確保足夠的貿(mào)易流動(dòng)性是大多數(shù)企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。一方面，由于許多客戶取消和推遲訂單，生產(chǎn)商無(wú)法得到現(xiàn)金流。另一方面，各國(guó)企業(yè)復(fù)工不同步，影響全球供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行。

　　從中長(zhǎng)期來(lái)看，未來(lái)的不確定性是一個(gè)大問(wèn)題。許多企業(yè)想知道后疫情時(shí)代會(huì)是什么樣子。復(fù)蘇會(huì)是什么樣子？消費(fèi)者支出會(huì)像以前一樣迅速?gòu)?fù)蘇嗎？消費(fèi)者行為會(huì)因?yàn)檫@場(chǎng)危機(jī)而改變嗎？由于無(wú)法預(yù)測(cè)這場(chǎng)危機(jī)將持續(xù)多久，未來(lái)的不確定性給企業(yè)帶來(lái)了沉重壓力。許多訂單被取消或推遲，新訂單很少。今年秋冬季會(huì)出現(xiàn)第二波COVID19病毒感染，從而導(dǎo)致第二次封鎖嗎？

　　同時(shí)由于不確定性的增加，企業(yè)很難對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃，保留工作崗位、留住人才也越來(lái)越難，擔(dān)心在需求恢復(fù)時(shí)無(wú)法做好準(zhǔn)備，無(wú)法留住那些忠誠(chéng)的客戶。而目前的銷售不足，正進(jìn)一步導(dǎo)致許多企業(yè)庫(kù)存積壓，這可能給未來(lái)定價(jià)帶來(lái)負(fù)面壓力。

　　危機(jī)中尋機(jī)遇：重新思考當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)組織

　　調(diào)查顯示，目前許多企業(yè)正在考慮多元化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)是醫(yī)用紡織品。事實(shí)上，對(duì)個(gè)人防護(hù)設(shè)備(PPE)的巨大需求為一些企業(yè)提供了一個(gè)新的市場(chǎng)。

　　此外，由于依賴外國(guó)原料供應(yīng)和市場(chǎng)需求，部分國(guó)家的企業(yè)正在考慮把生產(chǎn)集中起來(lái)，精簡(jiǎn)其組織和生產(chǎn)流程；重新考慮對(duì)全球供應(yīng)鏈的依賴性，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到本地/區(qū)域供應(yīng)鏈的重要性，這將會(huì)改變目前紡織供應(yīng)鏈的格局。

　　最大期望：合作共贏，共克時(shí)艱

　　為抗擊疫情，目前全球許多國(guó)家都為本國(guó)企業(yè)提供了支持政策，比如延期納稅，推遲繳納社會(huì)保障金，可以獲得低利率貸款和延期還款等。在一些由政府提供電力的國(guó)家，企業(yè)可推遲繳納電費(fèi)等。

　　在歐洲，政府支持企業(yè)的一個(gè)非常重要的工具是短期工作計(jì)劃。基本原則是，缺乏需求的企業(yè)可以縮減工作時(shí)間，雇員一定比例的工資可由失業(yè)保險(xiǎn)支付。這樣企業(yè)可留住員工，且只需支付被縮減后的工作時(shí)長(zhǎng)的工資。同時(shí)，和原有收入相比，員工收入水平并未大幅下降(由于有失業(yè)保險(xiǎn)作為補(bǔ)充)。

　　隨著國(guó)際疫情得到逐步控制，很多國(guó)家的企業(yè)希望借鑒中國(guó)的復(fù)工經(jīng)驗(yàn)，期望在5月11日或者5月底復(fù)工，零售商和品牌商單方面取消訂單的情況得到逐步改善，這將助推國(guó)際紡織供應(yīng)商的結(jié)構(gòu)調(diào)整，合作共贏，共克時(shí)艱！